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    什么是公司股权结构:
    公司股权结构代表股东的分布和构成状况。并影响企业的所有权、控制权和经营管理。而股权结构对公司治理的影响,国内外理论研究已有相当的深入,并在所有制、融资结构、产权制度、董事会制度、激励机制等方面取得了一定的研究成果。
    公司股权结构是指股份公司总股本中,不同性质的股份所占的比例及其相互关系。股权即股票持有者所具有的与其拥有的股票比例相应的权益及承担一定责任的权力(义务)?;诠啥匚唬ㄉ矸荩┛啥怨局髡诺娜ɡ?,是股权。
     
    公司股权结构对企业经营的影响:
    股权结构安排既是“经济基础”也是“上层建筑”。对于创始股东而言,无论在资源、专业层面还是在企业家精神层面,他们对企业控制权的把握往往能够对企业产生积极且一以贯之的影响。
    当前企业的信用风险分析集中在业务结构以及财务质量的分析。从深层次来讲,企业的股权结构内部治理对日常经营以及投资融资决策有着重要影响,进而影响到企业的信用资质。内部治理整体水平越高,企业经营稳定性越强。因此,对于公司股权结构、内部治理的分析,是企业信用风险分析的重要环节之一,尤其是民营企业的股权结构、历史沿革值得投资者关注。

    公司股权结构
     
    公司股权结构模型一:
    创始人(老大):67% 以上,占三分之二??刂迫ㄓ辛礁隹?,50%(大多事项拍板)和三分之二(绝对控股,所有事情)
    合伙人18%(指的是联合创始人)员工期权15%
    适合:合伙人拥有核心技术,自己创业思路,掏了大多钱,自己的团队自己的技术。
    案例:京东刘强东
    即使是技术合伙人,放到阿里巴巴还是腾讯模式也不同,没有公式,不同公司用不同模型。
     
    公司股权结构模型二:
    创始人51% 控股
    合伙人34% 期权15%
     
    公司股权结构模型三:
    创始人34% 只有重大事项的一票否决权,没有决定权
    合伙人51% 期权51%
    适合:能力都很强,每个人独当一面:运营、产品、技术、管理。
    案例:腾讯:马+张67.5%
     
    初创公司怎么设置公司股权结构:
    一些初创企业比较普遍的一个问题是股权结构平均化,几个哥们儿出来创业,大家一样吧。但是企业发展了一段时间之后,大家的贡献可能不一样,这个时候平均的股权就会带来一些问题。下面小编就列举几个过来人的说法,供大家参考。
    (1)股权结构不要平均化。在美国,几个创始人平分股权,公司也能做起来。但中国正相反,能够做起来的公司,更多还是一股独大。比较成功的模式是这样的,有一个大股东,是决策的中心;另外搭配几个占股10个点或8个点的小股东,有话语权,能跟老板唱唱反调?;谡庋囊桓瞿J?,既保持有不同的意见,又有人拍板。
    (2)股权分配。利益结构要合理。创业期的公司一般都是有限责任公司。出资形式可以现金,实物,知识产权等,现金以外出资需评估或者大家协商一下,按价值设定股权比例。也就是说,资金算一部分,工作能力算一部分,原来的背景、将来的贡献也算一部分,从这三个层面来划分股权比例。股权分配的基本原则是,利益结构要合理,贡献要正相关。
    基本的原则就是股权只发给不可被替代的人,可被替代的人一般不需要股权。
    (3)设立防冲突机制。我们看到股权分散的企业,一般都是建议,一是先做好股权集中,二是设立防冲突机制。现在通行的做法就是大家会签订一个共同发起公司的协议书,把各自的权利、义务包括发生纠纷的解决办法,全部白纸黑字约定清楚。防止某个股东因为一定的原因必须离开而产生矛盾。
    (4)要适时发放期权。不同的公司不太一样,互联网类公司一开始设立,可能就会留有期权池,但是有一些公司可能是会晚一些。时间点根据业务发展来定。一般做一次期权激励(什么叫股权激励),拿出不超过10%的股份比较合适。
     
    怎样的公司股权结构保证对公司的控制权?
    若创始人实际持有的股份数没有达到控股比例,可通过如下方式扩大表决权:
    1、表决权委托:股东与创始人签订表决权委托协议,将所持有股份的表决权在约定的委托时间和委托范围内委托创始人行使。
    2、一致行动人协议:由创始人与股东签订,即所有事项先在签订一致行动人内部进行民主协商,得到一致意见,讨论出一个结果作为各方对外的唯一结果,然后再在股东会里表决或者决定事项是否进行。简单说就是抱起团一致对外。
    3、章程约定:根据公司法,有限责任公司股东行使表决权的方法可由公司章程自行约定,公司章程未约定的,股东按照出资比例行使表决权。
    4、设立持股平台:创始人可以设立有限合伙企业把合伙人、员工的股份放在员工持股平台上作为有限合伙人,自己少量出资作为普通合伙人执行合伙事务,行使表决权,起到四两拨千斤的效果?;蛘咭部梢陨柚糜邢拊鹑喂?,通过控股或上述方式将平台表决权控制在自己的手里。
     
    在公司股权结构中,员工直接持股的利弊:
    1、利处一:员工直接持股,是公司的显名股东,存在感更强。
    2、利处二:员工直接持股,根据股份比例的大小,拥有不同的话语权,有利于增强员工的主人翁意识和参与感。
    3、弊处一:当股权激励的对象较多,即直接股东较多时,容易造成公司治理上的障碍,如股东会决议签字周期长,甚至由于个别股东人为设置障碍,影响公司经营。
    4、弊处二:当激励对象出现异动变化时,可能需要经常进行股权变更,不仅增加工作量,而且造成股权结构不稳定。

    作者:深圳公司注册服务中心

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